O Senhor Forbes
Há poucos dias, ouvi um trecho de uma conferência dada por um tal Senhor Forbes que, referindo-se a Portugal, disse:
"Portugal pode muito bem ser uma nova Irlanda ou até, ultrapassá-la, em termos de crescimento económico, geração de riqueza e bem-estar dos seus cidadãos; para isso, bastaria baixarem os impostos e flexibilizarem as leis laborais."
Perante estas palavras, esboçamos um sorriso condescendente, desejamos que este milionário Americano tenha tido uma boa estadia por cá e voltamos à nossa vida, sem mais delongas.
Fosse o Senhor Forbes um reputado economista português (da oposição) fosse ele um político ou um "opinion maker" e cairia o Carmo e a Trindade.
Fascista seria o menos mau dos epítetos e o degredo (à boa maneira grega) seria pouco. Bom seria empurrar o cavalheiro para o Atlântico, a partir do alto do cabo Espichel.
Agora, porque é que será que este Senhor Forbes tem o prestígio que tem? Porque será que potenciais investidores ouvem, acreditam e lhe dão razão? Mistério...
Certo é que esses tais investidores não aparecem por cá!
Fôssemos nós a ouvir falar assim de um país que bem poderia ser recipiente de um investimento nosso (meu rico dinheirinho!)...
Já dizia o meu avô materno: as coisas são o que são e nós temos de vê-las como elas são!
NewsNet: Vodcast
I had the chance to talk about podcast on this blog. But there is more: vodcast.
Vodcast (or Vidcast) is an emerging term used for the online delivery video on demand. The format is used by video weblogs (also known as vlogs, vodding, vlogcasting, or vidcasting). The term is an evolution specialized for video, coming from the generally audio-based "podcast."
The video enclosed in a vodcast can be stored on a web server in any file-based container and codec, or streamed from a streaming server. Podcasting clients can usually be set up to open suitable software to play the videos, although iTunes can play vodcasts internally if they are in a suitable format.
Sounds fuzzy? Nothing like a good vodcast example:
So, take a tour at Microsoft's 9 channel and see the
Gordon Bell - Tour of the Computer History Museum, Part I, where you will be hosted by Dan'l Lewin, co-founder of NeXT Computer (Dan'l was on the original Macintosh team), Dave Winer, and the guys from the Google Code Jam participants
http://channel9.msdn.com/showpost.aspx?postid=123333
Hebdomadário "O Otimista" - Nr. 48
ONDE ESTÃO OS EMPRESÁRIOS DO CENTRO?
pergunta António Almeida Henriques, presidente da Câmara de Comércio e Indústria do Centro, a propósito da composição da equipa de personalidades que vai acompanhar a implementação do Plano Tecnológico recentemente apresentado.
"Onde está a economia real, aqueles que produzem riqueza? Independentemente da qualidade das pessoas, vejo lá muito poucos. São sempre os mesmos, independentemente dos governos" conclui Almeida Henriques.
E o Otimista concorda. Saimos para a rua para entrevistar algum dos 176.154 dirigentes das 17.458 estruturas associativas empresariais portuguesas existentes (hoje e a esta hora) a propósito desta controversa matéria.
"Concordo plenamente. Nós também lá devíamos estar; pelo menos eu, que sou o Presidente" Comenta Jacinto Esteves, presidente da CIAP - Confederação dos Industriais da Alfarroba do Patacão.
"Isto a gente esfarrapa-se todo para arranjar meia dúzia de gatos-pingados para formar uma associação empresarial para sacar uns subsídios para o clube da terra mais umas ajudas lá da Europa e uns trocados da câmara e, depois somos desconsiderados. Só os gajos de Lisboa é que ficam no poleiro. Veja lá se nos chamaram para o coquetail de apresentação lá desse Plano! Nem para a Ota, amigo! Assim dá-se cabo de tudo o que é associativismo. Razão tem o Professor António Barreto: isto é só espuma! A gente quer é o champanhe!"
Então e o que é que o senhor Jacinto propõe ao Ministério da Economia e Inovação?
"Óh amigo, isso é evidente! É convocar todos os dirigentes associativos, sem excepção, mesmo os da bola, até porque o meu cunhado foi este ano eleito presidente do Patacão Futebol Clube e também tem uma palavra a dizer, está a perceber? Requesite-se o Pavilhão do Atlântico, ou lá como se chama isso, e façam lá as assembleias sobre essa coisa da Tecnologia. Mas, e isso é bom não esquecer, paguem a todos e por igual, subsídio de deslocação, subsídio de estadia, almoço e jantar, subsídio de presença, subsídio de falta de comparência às nossas associações, tempo contado a dobrar para a reforma, isenção de IRS e Segurança Social, porque estamos a cumprir Serviço Público; e se me esqueci de mais algum direito adquirido, eu depois mando-lhe um fax lá para o seu jornal. Veja lá mas é se escreve bem o meu nome"
Entrepreneurship (14)
Continuing with the forms of business organizations mentioned on my previous 12th post we will focus today on:
Partnership - Sociedades por Quotas
A partnership is an agreement in which two or more persons combine their resources in a business with a view to making a profit. In order to establish the terms of the partnership and to protect partners in the event of a disagreement or dissolution of a partnership, a partnership agreement should be drawn up. Partners share in the profits according to the terms of the agreement.
In a General Partnership, two or more owners share the management of a business, and each is personally liable for all the debts and obligations of the business. This means that each partner is responsible for, and must assume the consequences of, the actions of the other partner(s).
A second type of partnership is a Limited Partnership which involves limited partners who combine only capital. They are not involved in managing the business and cannot be liable for more than the amount of capital they have contributed. This is known as limited liability.
A limited partnership also involves general partners, who are involved in management. They are fully liable for the debts and obligations of the business, but may be entitled to a greater share of the profits.
Frío y Nieve
Hola,
De que os hablo hoy? Pues del tiempo.
El temporal de frío, nieve y lluvia que este fin de semana cayó sobre la península está provocando problemas circulatorios en carreteras de toda España, sobre todo en el norte.
En Madrid muy nublado y las temperaturas pues cerca de cero grados. Todo muy bien para que te lo pases en un buen bar tomándote unas copas o un buen vino. O, a casa, con buena compañía, digo yo.
A quien no le va bien es a Zapatero y a su ministro de Industria, José Montilla por lo de la polémica generada por la condonación al PS de Cataluña del pago de 6,5 millones de euros por parte de La Caixa.
Realmente para los socialistas en España, la cosa va mal. En las encuestas, bajan, no suben. Y ahora me acuerdo de otra de los de Lepe:
¿Por qué los leperos tienen una botella vacía en el frigorífico?
Por si tienen invitados y no quieren tomar nada.
Venga, tíos,
Desde Madrid, Emilio Santoro
Plano Tecnológico (1)
Na edição do Público de ontem e sob o título "Falsas Soluções" publicou António Barreto, o seguinte:
"O plano tecnológico não inclui uma só solução para os problemas nacionais, imediatos ou de estrutura. Vai custar caro. Vai distribuir dinheiros avulsos. Vai tentar muita gente, projectos e empresas. Vai-se enredar em formulários e desígnios etéreos. Vai obrigar as empresas e instituições a adaptarem-se a esquemas abstractos e formais, perto dos ideiais dos peritos apátridas, tal como já aconteceu tantas vezes com os programas europeus de apoio e incentivo à indústria, à agricultura, às universidades ou aos projectos tecnológicos. Vai criar espuma vistosa, mas não vai consolidar nada. Ou pouco. E fica o resultado desejado, o projecto mobilizador que encobre as mazelas"
Este texto é arrasador. Mas, para mim, é inspirador.
Porque estou farto de profetas do infortúnio. Porque sou contra o imobilismo e a favor da ruptura. Porque não estou mentalmente dependente de meia dúzia de iluminados que detêm, temporàriamente, o poder. Nem de meia dúzia de oráculos da desgraça.
E porque acredito na existência de milhares de portugueses cansados de águas estagnadas. Com reais capacidades de mudança, sentido do dever, aptos para novos desafios e com os pés bem assentes na terra. Não são covardes, querem lutar, querem competir, convictos de que a vitória é possível.
Respeito e prezo a opinião do Prof. António Barreto, de quem sou leitor atento. Reconheço que no texto acima reproduzido há muito de verdade, sobretudo no apontar de erros passados. Mas não entendo como é possível a um pedagogo apelar à desmotivação e ao abandono da luta!
Muito do sucesso ou insucesso deste plano passa pela participação das empresas. Não só das poucas grandes e médias para cuja tomada de decisão os artigos de "opinion makers", ilustres ou não, não contam. Mas para o grosso da coluna (e são muitos milhares), para as micro e pequenas empresas, o permanente arrasar de tudo o que venha do poder - político ou económico - é paralisante, quando não indutor de paranóia.
Até porque António Barreto sabe que é impossível, mesmo para o mais reputado economista, formular juízos de valor, consistentes, sobre este Plano Tecnológico, há poucos dias apresentado, sem ter acesso a toda a informação relevante. E ela ainda não existe.
Então, porquê o bota-abaixo?
António Carrapatoso - CEO, Vodafone Portugal
Prezados Leitores,
Cá estamos, eu e a minha assistente Rita, de novo, junto de vós.
Esta imagem, executiva e institucional, pertence ao "Enfant Terrible" (detesto inglesismos!) da gestão portuguesa, o meu querido António Carrapatoso, Presidente da Vodafone.
Se o nosso querido José Sócrates é o must (ponha a palavra em italiano, Rita) da política, o Carrapatoso é mais do mesmo, na gestão. Ou não fosse ele um dos fundadores e mais distintos membros da AMBA.
Bom, esta imagem é toda ela feita com recurso a Personal Trainer (é bela, a língua francesa!), muito embora eu aconselhe um pouco mais de enchimento no rosto, pois dá mais ar de sucesso. O corte melenar é perfeito e os leves tons de grisalho são a cerise (isto soa-me a espanhol!) sobre o bolo. O olhar é sereno, cheio de firmeza e convicção, como convém a um Líder.
Quem sabe, decerto ja descobriu o formal e superclassé
Dunhill Custom Tailoring parisiense como convém a um alto executivo da francesa Vodafone. Mas, António, perca a cabeça e experimente um
Brioni. Você nasceu alta sartoria! (é dinamarquês, Rita). O relógio é Rolex, por isso é que fica escondido debaixo da manga, mas a gravata essa é Hermès, claro!
Sport: olhe, António, em casual, vá para Armani, Zegna, Versace, sei lá. Tem é de continuar com o seu PT. Não engorde, que até uns jeans lhe ficam a matar!
Carro: estou a imaginá-lo, na Quinta do Lago, a caminho do meu querido Gigi, de
Porsche Carrera GT cinzento metalizado. É que você tem o style (ah, o Francês!) próprio desta marca italiana!
Decor Sonoro e Visual em casa: aqui, é óbvio que o Dr. Carrapatoso, por razões profissionais, escohe as marcas que colaboram com a Vodafone
Decor Geral: é lógico que recomendo os mesmos primores que para o meu querido José; mas em vez de um cosi flat (é lindo, o Francês!) António não se acanhe, compre metros e metros de flats, com piscina, jacuzzi, sei lá!
Eu não posso acabar sem falar da esposa do António (mas como não é figura pública, não divulgo o nome). Eu não sei se por detrás deste grande homem está uma grande mulher ou o contrário. Mas que é uma femme chic, lá isso é! (Ai, que inveja, Rita!).
E, é tudo. Bem hajam e até Domingo.
Renato Prado, consultor de imagem
Plano Tecnológico (0)
O Plano Tecnológico é a resposta portuguesa ao desafio da Estratégia de Lisboa - objectivo estratégico adoptado pelo Conselho Europeu de Março/2000, realizado em Lisboa - ou seja, trata-se de um conjunto de medidas de política objectivadas para o aumento da capacidade de inovação da nossa economia, pelo sustento de taxas de crescimento a médio e longo prazo substancialmente mais elevadas do que a actual.
Isto quer dizer que a nossa economia está a crescer (isto quase que passa de verbo a adjectivo) a passo de caracol, o que nos está a deixar em muito maus lençóis. Portanto temos um grave problema e o plano tecnológico aí está, para o resolver.
Bom, os políticos europeus discutiram isto em 03/2000 e estamos em 11/2005. É estúpido dizer que demorou a sair? É estúpido dizer que deveria ter sido apresentado em 2001/2002?
Se calhar não é, porque o nosso "enrascanço" não nasceu em 2005; já vinha bem de trás!
Mas, como mais vale tarde do que nunca e ainda por cima "trabalhado" em cinco anos...só ganhamos com o amadurecer de ideias.
Só que, este plano tem um pai: o Eng. José Sócrates. E este senhor só há pouco mais de um ano começou a sonhar em ser 1º Ministro; conclui-se que o plano foi concebido e deu à luz, no mesmo prazo que nós todos. Lá se vai a tal mais-valia do amadurecer de ideias.
Há também o problema da ama - de sua graça, Unidade de Coordenação - que se demitiu há bem pouco tempo, ao que parece por não gostar do feitio da criança, ou terá sido da mãe?
E por falar em mãe - ora crismada de Ministério da Economia e da Inovação - está definitivamente com uma crise pós-parto. Alguns psiquiatras já afirmam que não irá recuperar, pelo que a tutela já é, formalmente, do pai.
São pormenores, eu sei. Mas, nós, os portugueses somos muito maus no que respeita aos detalhes como diz, repetidamente, o Dr. Dias Loureiro.
Poesia Latinoamericana (12)
Pablo Neruda (1904-1973)
Neftalí Ricardo Reyes Basoalto (que escreveria posteriormente com o pseudónimo de Pablo Neruda) nasceu em Parral, Chile, no ano de 1904. Foi um dos maiores expoentes da Literatura Mundial, tendo recebido o Prémio Nobel da Literatura em 1971. Morreu em Santiago do Chile, a 23 de Setembro de 1973
POEMA 6
Te recuerdo como eras en el último otoño.
Eras la boina gris y el corazón en calma.
En tus ojos peleaban las llamas del crepúsculo.
Y las hojas caían en el agua de tu alma.
Apegada a mis brazos como una enredadera,
las hojas recogían tu voz lenta y en calma.
Hoguera de estupor en que mi sed ardía.
Dulce jacinto azul torcido sobre mi alma.
Siento viajar tus ojos y es distante el otoño:
boina gris, voz de pájaro y corazón de casa
hacia donde emigraban mis profundos anhelos
y caían mis besos alegres como brasas.
Cielo desde un navío. Campo desde los cerros.
Tu recuerdo es de luz, de humo, de estanque en calma!
Más allá de tus ojos ardían los crepúsculos.
Hojas secas de otoño giraban en tu alma.
Porsche Cayman S
Por motivos profissionais estive ontem na apresentação do novo Porsche Cayman S.
Tratou-se de um evento empresarial organizado pelo agente Porsche de Portugal e co-patrocinado pela marca de roupa desportiva Gant. O local escolhido foi um bar-café nas docas de Lisboa, junto ao rio Tejo.
Falo nisto para realçar a qualidade da apresentação e o profissionalismo mostrado na organização deste tipo de eventos empresariais. Para além do tradicional cocktail não faltou ali toda a "artilharia" tecnológica - Som, Imagem e Luz - a que, também por razões profissionais, me habituei a assistir em Berlin, Londres, Paris ou Madrid.
Este evento de certeza que nada ficou a dever a similares apresentações feitas por esta marca noutras capitais europeias. Com uma grande diferença: a simpatia e o saber receber inato dos portugueses, Lisboa e o seu clima ameno e o belo rio Tejo como pano de fundo.
As empresas portuguesas estão a perder, ràpidamente, aquele ar de provincianismo e parente pobre da Europa.
Com este "know-how" Lisboa, tal como o Porto ou o Algarve poderão tornar-se destinos preferenciais para mega-eventos a nível mundial. Não foi, por acaso, que a MTV cá veio parar, nem, para o ano, a Microsoft, para não falar no Rock in Rio, no Europeu de Futebol, na Expo, etc., etc., etc.
Para que Conste
Não vale a pena repisar a nossa falta de perspectiva, desânimo e, sobretudo, descrença em nós mesmos.
Fala-se muito, está na moda e, de repente, parece um dado adquirido, que ninguém contesta.
Tivémos azar, nascemos Portugueses. Os bons, os que conduzem os destinos do mundo, os globalizadores, são Americanos, Japoneses, Alemães, Ingleses e até, já há Chineses. Os centros do mundo estão na Wall Street, na City, em Francoforte, Paris, Tokyo, Beijing. Esses homens e mulheres é que são os verdadeiros poços de petróleo, as minas de diamante que geram dinheiro e tornam ricos e evoluídos os seus países.
Veja-se o caso do Chinês (ou será Japonês?), Fernando Ribeiro que acaba de ser nomeado Head of Investments da F&C Asset Management, PLC, uma das maiores e mais reputadas gestoras de fundos da City.
O Fernando Ribeiro atingiu uma posição de grande relevo, perfeitamente invulgar, mais a mais, para alguém que chegou a Londres apenas em 2001.
Este Americano (ou será Alemão?) que, se calhar, nasceu em Lisboa, filho de pais Portugueses obteve o seu MBA na Universidade Nova de Lisboa e é um dos tais membros da AMBA que se encontra "desterrado", neste caso na City.
Parabéns ao Fernando Ribeiro que, afinal é bem Português e, como milhares de nós, não vai em modas de desânimos e descrenças.
Para que conste...
Pleasing the Customers (02)
Are you sure that you know who your customers are? You do not know how to define them?
Well, first you have to understand how your product or service satisfies the needs of your customers. They will not buy you specifications or attributes of your products or services.
They will buy the benefits that fill their needs.
That is right! You have to know what you customer’s needs are.
Check this: the digital camera industry wants us to believe that a camera's quality is somehow related to its number of megapixels. A seven-megapixel camera must be better than a four-megapixel one, right?
Wrong! Truth is that the quality of your photos depends far more on things like lens quality, processor speed and image software.
If you try to make your customer believe that a single statistic is all important, you're being deceptive, and that's not nice.
Because the customer wants to get good photos, for the right price.
Rien ne va Plus...
Ontem, o Governo divulgou, com um elevado grau de profissionalismo, o projecto OTA a uma audiência seleccionada e ao público em geral, através dos media presentes. Um autêntico "roadshow" a que não faltaram o 1º Ministro, o Ministro das Obras Públicas, a Naer e representantes das empresas de estudos que se prestaram não só à divulgação do projecto, mas também ao esclarecimento de todas as dúvidas colocadas pela audiência. Durante todo o dia.
Repito, foi uma lição de profissionalismo e "savoir-faire" que deve servir de modelo para futuros grandes projectos nacionais. Parabéns ao responsável, José Sócrates. Isto, e não os discursos bacocos de alguns políticos é que faz com os portugueses readquiram o respeito devido a quem faz política que é, fique bem claro, uma actividade nobre.
Agora, uma apresentação bem feita de um projecto de investimento, não é garantia de sucesso!
Vejamos: a OTA, como localização é a escolha possível, que não a desejável. Basta sobrevoar a região da Grande Lisboa para verificarmos o que o nosso "saber planificar" se encarregou de eliminar distâncias alternativas para cá dos 50 Kms.
O novo aeroporto é necessário, porque assumimos esta solução já desde a década de sessenta e, entretanto, desinvestimos na Portela. Ou seja, o que não tem remédio, remediado está.
E aqui acaba a festa, porque:
O Governo diz que, a investir, o seu quinhão nem deve chegar aos 10%; o resto é dinheiro da Europa e dos privados; e pergunta-se: então na apresentação só estavam os detentores de 10% do capital? Porque é que não estavam lá os outros 90%? Quem mete a mão no fogo e garante que eles existem? Ninguém.
O projecto (como todos) assenta em projeccções, cenários de futuros. Mas estes futuros não dependem só de Cristo...
Dependem, por exemplo, do negócio TAP - Varig e da respectiva resposta da Ibéria ou de outras empresas de aviação. E pergunta-se há alguma estratégia aqui? Dúvidas há!
Os tais postos de trabalho, a tal dinamização da economia...temos empresas portuguesas aptas a competir para ganhar empreitadas? Equipamentos, é tudo para importar e desiquilibrar balanças? Há algum cluster em projecto? Temos dúvidas!
Vai haver mais aviões, logo vai entrar mais gente, ganhamos mais dinheiro. Não é bem assim. A solução passa por melhorar a oferta (falo de atracção, não do aumento do nr. de camas). Não vi, na apresentação, nem a Disney, nem a MGM ou qualquer outro mega investidor capaz, por si só, de garantir isto. Mas também não vi mais ninguém. E os tais investidores privados, viram-nos?, Serão eles mesmos? Mais dúvidas!
E a tal plataforma intercontinental (porta de entrada/saída da Europa) como se conjuga com a a actual - e enorme - ampliação de Barajaz, que já é um mega-aeroporto, às portas da Grande Madrid?
Finalmente, qual a entidade (pública, privada, organização, pessoa) que encarna o projecto e garante a sua exequibilidade? Até agora, o 1º Ministro e o Ministro das Obras Públicas (de um governo de maioria). Só que, outros detentores portugueses de tais cargos e maiorias...
Temos projecto! O que significa que num dia dos próximos anos se tornará obra...ou será encerrado numa gaveta...porque os portugueses nesse dia vão precisar de pão e não de obras faraónicas?
As minhas previsões só as revelarei lá mais para 2020. Ou 2030....
Career Management (10)
Peter Drucker died recently (last week, at age 95) and since he was one of the most influential management thinkers of the past century, maybe it would be useful to remember some of his main thoughts.
Why? Because his most crucial insights were about workers . Long before the Internet, before even the first computer chips, he foresaw the arrival of "knowledge workers" motivated by personal pride as much as by fear and a paycheck. Harnessing their talents, he argued, required a new approach to management.
Mr. Drucker believed organizations should articulate a clear purpose, with specific, measurable goals; he developed the concept of "management by objective," to keep managers in step with those goals; he encouraged managers to ask unspoken questions and consider ignored issues.
Just two more samples of his thoughts:
“Management is about human beings. Its task is to make people capable of joint performance, to make their strengths effective and their weakness irrelevant”
“Every enterprise is a learning and teaching institution. Training and development must be built into it on all levels – training and development that never stop.”
If I succeeded on making you wish to buy and read Peter Drucker’s books, this was one of my best posts.
Hebdomadário "O Otimista" - Nr. 47
Energia das ondas pode valer quase 30% do PIB
"Portugal está numa posição privilegiada para estar na frente do aproveitamento da energia das ondas. O país poderá dominar 10% do mercado mundial de equipamentos, o que adicionado ao mercado nacional equivalerá a 40 mil milhões de euros, quase 30% do PIB, além de gerar 10 mil postos de trabalho durante 40 anos"
Uma notícia publicada pelo nosso Colega, Semanário Económico que, mais à frente, acrescenta:
As conclusões dos estudos já efectuados sobre a actual situação da economia do mar são peremptórias:
- O sector dos transportes marítimos tem sofrido uma forte queda, devido, principalmente, a uma frota de navios antiquada;
- A pesca tem vindo a diminuir continuadamente a sua produção, situando-se esta em cerca de metade do valor registado em 1985;
- A construção naval passa por grandes dificuldades em função da enorme concorrência que sofre dos países asiáticos. Estes países conseguem construir navios tecnologicamente avançados a preços mais baixos;
- A reparação naval, apesar da sua alta qualidade, atravessa um período de menor fulgor;
- O turismo, o desporto e o lazer têm algum dinamismo, mas podem ser melhor aproveitados;
- Os portos são caros, ineficientes e estão subaproveitados;
- O desinteresse dos empresários na economia do mar é latente;
- O investimento, público e privado, é escasso.
Mas quem é que deve fazer Humor Otimista? Nós, ou o Semanário Económico?
Entrepreneurship (13)
Regarding the forms of business organizations mentioned on my previous entrepreneurship post, let me start with:
Sole Proprietorships – Empresário em Nome IndividualThis is the simplest way to set up a business. A sole proprietor is fully responsible for all debts and obligations related to his or her business. A creditor with a claim against a sole proprietor has a right against all of his or her assets, whether business or personal. This is known as unlimited liability
Advantages• relatively low start-up costs;
• greatest freedom from regulation;
• owner in direct control of decision making;
• minimal working capital required;
• tax advantages to owner;
• all profits to owner.
Disadvantages• unlimited liability;
• lack of continuity in business organization in absence of owner;
• difficulty raising capital
Again: seek legal advice on this.
Pobre Real....
Hola, como vais?
Pues es verdad, el Barça llegó a Chamartín en pleno vuelo. Los azulgrana le hicieron un nudo al Madrid con Ronaldinho y Eto'o y fue el final de lo que esperábamos ser una gran fiesta. Por Dios, Florentino Pérez ¡ Que no se gana un coño desde hace años! Perdona, Luís…
Pues bien, tuve que ahogar la tristeza con unas buenas (muchas) copas y unas amigas Sevillanas que vinieron a Madrid a ver otro juego, me entendéis?
Que más? El macrojuicio contra la red de apoyo a ETA. Es el juicio más grande de la historia judicial por número de acusados: 56. Hoy se inicia en las dependencias que la Audiencia Nacional tiene en la Casa de Campo de Madrid. El hombre que está por detrás de todo esto (en el buen sentido) es el juez Baltasar Garzón que creo es bien conocido ahí en Portugal.
Y por hablar de portugueses, seguro que habéis oído algo sobre las graves acusaciones de los dirigentes del Partido Popular sobre la decisión de Bruselas en la OPA de Gas Natural sobre Endesa. Las acusaciones del PP se produjeron después de que trascendiera que Barroso había volado a Madrid el pasado 6 de noviembre, en un avión ofrecido por el Gobierno español, para entrevistarse con Zapatero.
Pero bueno, en esto, sois especialistas, verdad?
Saludos,
Desde Madrid, Emilio Santoro
Anteciparte
Maria João Alves S/título, 2004, impressão Ilfochrome, 100 x 133cm
Julgo que os meus leitores já se aperceberam de um certo "fraquinho" que este neófito croniqueiro tem pelas artes, em especial a pintura moderna/contemporânea portuguesa (isto porque ainda não falei do piano...outro dos meus amores!).
Não me levarão a mal, portanto, que realce aqui, no Pateira, o importante papel que o Millennium BCP desempenha nesta área. Não só pela sua função de mecenas e grande coleccionador, mas também pelo enorme impulso que está a dar aos jovens talentos emergentes.
Prova disso é o
Anteciparte Millennium BCP que reúne na Estufa Fria, em Lisboa, até ao próximo dia 27, uma selecção de 11 jovens artistas portugueses, fora do circuito comercial. Esta selecção envolveu a avaliação, por um júri, de 200 candidatos. Há, para ver e apreciar, Desenho, Pintura, Escultura, Instalação, Fotografia e Vídeo.
Não me restam dúvidas de que o Millennnium BCP está a contribuir, fortemente, para a dinamização do mercado artístico nacional, estimulando o investimento e aproximando artistas, mercado, galeristas e publico em geral.
De repente, ocorre-me pensar se tudo isto (a aposta firme na nossa cultura) seria possível se o maior banco privado português tivesse o seu centro de decisão fora deste cantinho, à beira-mar plantado?
José Socrates, 1º Ministro de Portugal
Prezados Leitores,
Começo esta minha rubrica sobre imagem para falar, em primeiro lugar, do nosso querido 1º Ministro (a minha assistente Rita está de pleno acordo).
José Socrates é
"La Crème de la Crème" (e eu que detesto inglesismos!). Faço notar que os cabelos brancos, em rebelde turbilhão, dão-lhe um toque de "nonchalance" (ai, estes inglesismos, Rita!) verdadeiramente charmoso!
Nota: Meus queridos, por amor de Deus, não engraxem as melenas! Fica um pavor! Os eleitores e os subordinados precisam de ver no Chefe um pai (não escreva tio, Rita!).
Voltando ao José, a barba ligeiramente a despontar, dentes brancos quanto baste para um sorriso aberto e franco (
ó Paulo,
você, aqui, abusa!) e o pormenor das sobrancelhas cheias a emoldurar uns olhos vivos e cheios de ternura para com os mais desfavorecidos. A imagem gauche centrista, super na moda. Parfait! (é espanhol, mas deixe passar, Rita).
O José Sócrates
institucional é todo ele
Ermenegildo Zegna (ponha lá o endereço, Rita) sartoria, claro está; gravatas lisas ou com pequeno detalhe Valentino ou Guci, chaussures (detesto inglesismos!) Churchs, relógio em aço Zenith e, para galas, botões de punho Dunhill.
Em sport, José:
Façonnable dos pés à cabeça! Os mocassins (inglesismo horroroso!), são de morrer! E, nunca por nunca, vista Armani. O preto, mata-lhe a imagem! Castanhos, cremes, beiges nasceram para si...
Carro: Coupé, claro, mas não vá para coisas muito flashis (ah!, o Francês...). Um
Alfa Romeo encarnado que é um clássico Francês, vai-lhe a matar.
Decor Sonoro e Visual em casa: Bang & Olufsen só, mas pouca quantidade, que é caro. e as fotos dos jornalistas... não vá o diabo tecê-las!
Decor Geral: Só vejo Vitra, Rolf Benz, Bulthaup, B&B e outros primores do género, num pequeno, mas
cosi flat (adoro o Francês...). E aqui não há preocupações com jornalistas porque estes, sobre décor,
niet! (e isto é o quê, Rita?).
E, por hoje, é tudo. Bem hajam e até Domingo.
Renato Prado, Consultor de Imagem
Le Quartier Magrebin
"Le Quartier Latin est ainsi dénommé car on y parle le latin qui sera jusqu'en 1793 une langue officielle. La tradition universitaire est encore vivante dans ce quartier, siège de la contestation estudiantine lors des événements de mai 1968".Pois é, o Quartier Latin tem uma história poética e tem tradições de luta...
Infelizmente, a realidade de alguns bairros periféricos das principais cidades Francesas é bem menos poética!
De forma simplista (ou será, economicista?), os jovens designados como 2ª ou 3ª geração são, aos olhos dos Franceses, dispensáveis. Ou, se preferirem, descartáveis.
Há, contudo, um pequeno problema: despejá-los, aonde?
Nos periferiques não dá: incomodam e provocam estragos; solução inaceitável!
Absorvê-los também não; não aceitam as regras do jogo, há o perigo da religião e, sejamos francos, não são mais valia para a economia gaulesa!
"Realojá-los", só quando o Le Front estiver no poder e isso, hélas!, não é para já!
Devolvê-los à origem também não: já lá estão!
Bom, uns paninhos quentes, umas promessas de melhoria, mais uns milhões de euros, umas leis qb, o apelo au bon sens parental e, quem vier atrás, que apague a luz.
Pelo menos é o que daqui se avista...
AMBA
Para os leitores menos familiarizados com a temática da gestão em Portugal, apraz-me informar que a AMBA é a Associação dos Alumni do MBA da Universidade Nova de Lisboa.
Em inserção anterior referi que a FE-UNL tinha recebido a acreditação AMBA (Association of MBAs) depois de, em Junho de 2004, lhe ter sido atribuída a acreditação EQUIS da European Foundation for Management Development (EFMD). Estes reconhecimentos colocam-nos, finalmente, no mapa do Ensino Top da Gestão .
A AMBA é a primeira associação do género existente em Portugal, tendo sido fundada no início da década de 80 e contando hoje, com cerca de 900 membros espalhados pelos 4 cantos do globo. É, sem favor, o mais representativo grupo de networking e "think tank" da gestão, pelo menos na ponta ocidental da Península Ibérica.
Vem isto a propósito da renovação da imagem da AMBA a ser apresentada no próx. dia 24, durante a realização do mega jantar anual da Associação.
Em reunião ontem havida de todos os seus órgãos sociais ficou patente a vontade de conjugar esforços com a Escola, com os Associados e com a Sociedade em geral, no sentido de uma intervenção, em qualidade, para a criação de novas e melhores valências para a arte da gestão portuguesa.
Finalizo este apontamento deixando, em nome dos presentes, um abraço de agradecimento ao anfitrião e Presidente do Conselho Superior, Dr. António Castro Henriques e votos de continuação de bom trabalho ao dinâmico Presidente da Direcção, Dr. Francisco Froes.
O Primeiro Rap
Yô, brows. Tá-se bem?
O Jota Shoque, a cobra urbana do Rap e do Hip Hop tá de volta! Cat cha...
Tou aí, segunda ou terceira geração e saco esta nação! Yo! O Jota é insigne expoente da arte urbana do Grafiti, zona Oriental.
E para dizer que o Jota Shoque teve bué de sucesso, no Pateira! Numa de cultura, cavalgando a onda da net! Valeu, galera!
Numa nice, para o pessoal fino do Pateira, aqui deixo o meu saber:
O primeiro Rap não era Americano...era Mexicano...Sacaram? Nãooo?.....daaaah!
Cá vai pro pessoal curtir, numa boa:
La cucaracha, la cucaracha...Yô
Já no puede caminar...Yô
Porque le falta, porque no tiene...
Marijuana pa fumar...Yôoooo!
Ó do Pateira, põe som nesta cena, meu!
Tá no ir... Tá-se bem!
Career Management (09)
If you are woman, you might be doing an outstanding job, but if nobody notices, your efforts are likely to go unrewarded, especially in Portugal.
The following tips can help to put women on the radar screen of decision-makers in your field:
Become an authority.
Developing an expertise helps you stand out, especially if it's territory no one else has yet staked.
Polish your public speaking.
Speaking at industry conferences and forums is a good idea. Volunteer!
Identify new ways to build business.
What have you done recently that “helped grow the business"?
Participate in an industry association.
Don't just join, volunteer!
Publicize your achievements.
Use your company's newsletter or Intranet site to highlight what you or your group have done. Or better, try issuing a paper and distribute it among your networking, if it is not confidential matter, of course.
Hebdomadário "O Otimista" - Nr. 46
Cavaco Silva confessa tudo a Constança...Na última entrevista televisiva, o candidato Cavaco Silva revelou os seus planos secretos para a presidência da República, a Constança Cunha e Sá:
"Eu não falo sobre Governos passados, a não ser os meus, que foram os melhores!
Eu não me pronuncio sobre dissoluções da Assembleia da República...
Eu não me pronuncio sobre a actuação do actual Presidente da República!
É cedo para me pronunciar sobre a actuação deste Governo...
Eu não me posso pronunciar sobre o Orçamento...
Eu não respondo a ataques...
Eu quero falar sobre o futuro....
Eu quero explicar o futuro...
Eu candidato-me a pensar no futuro..."
Ó Constança, vai mais uma danca?
Pleasing the Customers (01)
On a recent survey, Portugal was praised by its renewed distribution system:
Lisbon downtown was beautifully rebuilt after a huge fire, some years ago, our shopping centers and outlets are internationally renowned due to such leading companies like Sonae Sierra run by one of the world experts, Mr. Álvaro Portela. The largest distribution chains like Zara, Mediamarkt, Carrefour, Lidl, Ikea, are everywhere. Luxury brands like Vuiton, Dunhil, Bang & Olufsen, Armani, Bentley, Cartier, etc. are available at mayor cities.
Yet...
When asked, consumers said that service, in Portugal, is very poor!
By service we mean sales techniques, politeness, knowledge, motivation, "savoir-faire".
It goes without saying that bricks and walls plus nice products, are not enough to generate good profit figures. People are the missing link.
There is an old saying: God made Brazil a wonder, but as punishment, placed Brazilians there. I certainly do not believe that He did the same in Portugal. Nevertheless, something must be done!
How about some tips, to think about?
Pleasing the customer is the issue!
Pintura Portuguesa 10
Espiga Pinto
Entrepreneurship (12)
Now that you decided to start your own business, it is time to worry about formal and legal matters.
Naturally that the first concern should be we what type of business do you want to set up? Your own or with partners? What options are available to you and what consequences arise in terms of obligations and rights?
In Portugal (as in many other European countries), from a legal point of view, and on a very simplistic way, there are four mayor types of businesses:
Sole proprietorships – Empresário em nome individual
Partnership - Sociedades por quotas
Corporations – Sociedades anónimas
Co-operatives - Cooperativas
I will try to make a brief description of the first two types, which I think are the most suitable for an entrepreneur starting his first business followed by a summary of their advantages and disadvantages.
However, I strongly recommend you that prior to a decision you must seek for legal assistance on this matter.
Was ist Dass?
O novo Governo Alemão chefiado por Angela Merkel arranca no próximo dia 22.
Este Governo pode sair caro aos contribuintes alemães, uma vez que prevê um aumento de 16% para 19% do IVA e a introdução do chamado "imposto para ricos" (uma taxa de IRS de 45%).
A redução de 35 bilhões de euros em gastos públicos e cortes na área social e aumento de impostos são cada vez mais prováveis.
A redução em 0,2% dos descontos para o fundo de desemprego poderá ser acompanhada pela liberalização das leis dos despedimentos.
O Que é isto? O Centrão, em pleno funcionamento...ou os ricos que paguem a crise?
Porque nós, os pobres, queremos continuar no bem bom, a assobiar para o ar...
EDUCACIÓN
Buenos Dias,
Sabéis que tenemos manifestaciones en Madrid? Y sobre que? Pues educación que es lo que hace falta a mucho jeripollas…
Se trata de una nueva reforma educativa propuesta por el actual gobierno socialista y, claro, la derecha y la iglesia se oponen.
A ver si puedo daros una idea de la protesta:
- Repetición de curso. La futura ley permite pasar de curso con tres asignaturas suspensas. La ley actual lo limita a dos.
- Religión. El texto dice que se respetarán los acuerdos con las confesiones. También señala que será de oferta obligatoria para los centros y voluntaria para los alumnos. Veis, porque se metió la iglesia?
- Derecho a la huelga. El texto recoge el derecho de los alumnos a la huelga. Los convocantes de la manifestación están en contra.
- Contenidos comunes. Esto tiene que ver con las comunidades autónomas, es decir que porcentaje del enseño será común a todos y que porcentaje a cada comunidad. A esto le llamo yo la Torre de Babel…
- Fomento del esfuerzo. Para los detractores de la ley, no se incentiva lo suficiente el esfuerzo de los alumnos. La ley menciona "el esfuerzo individual de los alumnos", como un factor clave en la educación.
Que es lo que yo pienso? Pues que me gustan mucho las copas…vale?
Hasta luego
Desde Madrid, Emilio Santoro
Renato Prado, Consultor de Imagem
Prezados Leitores,
É com imenso prazer que correspondo à solicitação do meu querido Amigo LA para criar um espaço neste novo meio de comunicação, blogue como me refere a minha assistente Rita, cujo auxílio nestas tecnologias decerto irá ser precioso.
Estarei convosco em dia nobre, aos Domingos, que espero seja por vós dedicado à reflexão e ao saber estar no mundo extremamente competitivo do homem e da mulher, claro, modernos.
Penso que, hoje em dia, a imagem do decisor é de extrema importância, pois ela é o complemento indispensável ao saber-estar no mundo dos negócios ou da política.
Penso também que num site (correcto, Rita? Obrigada!) prestigiado como o Pateira que contém rubricas como o career management (eu detesto inglesismos!) a imagem é essencial para o sucesso. Mas, a imagem requer profissionalismo e com provas dadas!
Por favor não façam confusão com fantasias e mau gosto de revistas cor-de-rosa ou pior, esquadrões! Altos executivos e políticos (não escreva profissionais, Rita!) de gabarito são meus clientes!
Naturalmente que a confidencialidade da relação com os meus Clientes me impede de revelar os seus nomes mas não é, por acaso, que barbas, gorduras e certas gravatas desaparecem dos ecrãs das TVs! Meus senhores, aqui há profissionalismo!
Deixo-vos pois na expectativa do Pateira passar a ter, em dia nobre, uma rubrica de imagem e bom-gosto que irá ser, decerto, um must (must é francês, não é Rita?) nas elites nacionais.
Bem hajam e até Domingo.
Renato Prado, Consultor de Imagem
StatBlogue
Quem é você, caro leitor?
Em Portugal, 398 mil portugueses com 15 e mais anos consultaram blogues. Este número representa 28.3% dos indivíduos destas idades que de Jan a Abr/05 navegaram na internet.
Neste período, foram visitadas mais de 27 mil páginas de blogues, uma média de 69 por utilizador. Mais de 386 mil horas foram dedicadas a estes sites, uma média de 58 minutos por utilizador.
Na análise do perfil dos visitantes de blogues, 70.4% são homens, 71.1% têm entre 15 e 34 anos, 44.5% pertencem às classes sociais alta e média alta e 49.2% residem nas regiões da Grande Lisboa e do Grande Porto.
Nos primeiros quatro meses do corrente ano, o
www.photoblog.be destaca-se claramente. Para além de ter sido o mais visitado, com 182 mil utilizadores únicos, o que representa 45.7% do total de visitantes de blogs, este site foi também responsável por 89.1% das páginas consultadas desta tipologia e por 80.3% do tempo a elas dedicado.
Eszra Palmer, director editorial da Marketer afirma que "o blogging é um fenómeno social explosivamente popular que está a entrar no mundo empresarial".
Já agora, sabia que, em média, 60% dos meus leitores estão fora de Portugal?
Pois é,
"Big Brother is Watching You!"
Jota Shoque
Yo, yo, yo!!! Tá-se bem, tá-se bem, meu! Cha-ca-canta!
Oi pessoal, este é o Jota Shoque coming at cha! Perceberam? Nãaao? Dah!
Tou numa boa, Sou de Lisboa, e Tou aí meu! As ladies curtem-me, os brothers querem ser como eu, e a escumulha tá no jet set! Sou conhecido pelo Shoque, Jota Shoque, topas?. O Shoque é uma cobra rapper na jungle urbana.
Tou aí, segunda ou terceira geração e saco esta nação! Yo! Hip Hop!
Tudo cool? Bom, tou nesta do Pateira para dar a minha visão da cena nacional e interurbana.
Desde já, candidato-me, numa nice, para mandatário da juventude da Carmelinda Pereira ou do brother dela o tal Garcia.
...mandas uma carta ao Garcia, eu bem te dizia,
...que o gajo ta preso pela buh!...fia,
Yo, abaixo o ministro do interior,
Yo, vamos queimar esta porcaria...
Tá, ganda rape. Vou gravar no meu iPod! Tá-se bem pessoal...
Entrepreneurship (11)
Make a final check about your business feasibility plan:
Are there any major questions remaining about your proposed venture?
Do the above questions arise because of a lack of data?
Do the above questions arise because of a lack of management skills?
Do the above questions arise because of a "fatal flaw" in your idea?
Can you obtain the additional data needed?
Can you obtain the additional managerial skills needed?
Are you aware that there is less than a 50% chance that you will be in business two years from now?
Poesia Latinoamericana (10)
IDEA VILARIÑO (1920 - )
Idea Vilariño, poeta, crítica de literatura, compositora de canções, tradutora, educadora. Nascida em Montevideu, durante a última metade do século XX, críticos e professores de toda a área hispana bem como tradutores de Áustria, Brasil, Italia e Estados Unidos difundiram a sua poesía.
No sos mío
no estás
en mi vida
a mi lado
no comés en mi mesa
ni reís ni cantás
ni vivís para mí.
Somos ajenos
tú
y yo misma
y mi casa.
Sos un extraño
un huésped
que no busca no quiere
más que una cama
a veces.
Qué puedo hacer
cedértela.
Pero yo vivo sola.
Career Management (08)
In the present difficult times when unemployment is high, many people are forced to take part-time or temporary work, often for a lower salary. This is called the "underemployed" situation.
This type of situation can easily take its toll on your bill paying and money management, as you must learn to live with less income than you are used to. But more than that, it's stressful to deal with the lack of job stability; not knowing when your precarious situation might come to an end.
Don't give up because a window might open for you at any time; in the meantime, here are some tips to stay afloat until better times arrive:
Don't use your credit card as if it's a debit card. This may be difficult and require extra discipline, but bills can snowball quickly on credit cards and overwhelm a tight budget. Keep in mind that shoppers spend more and less responsibly when using credit cards.
If you know you will have difficulty paying bills, contact your creditors and try to negotiate a new payment schedule. Don't wait until after you are late with payments.
Take this job and do something with it. The job market won't be bleak forever. Get as much as you can out of your current position: Make yourself valuable, learn new skills and continue to seek a new position.
And remember: it is time to get the most of your networking (see my post nr. 05 dd 13/10/05)
Hebdomadário "O Otimista" - Nr. 45
SIS Garante: Nada de Novo na Frente Oeste
Em reunião ultra-secreta realizada no privado do Budha's Bar entre altos responsáveis do SIS (Serviço de Inteligência Sonegada) e eminentes políticos profissionais, foi analizada a situação portuguesa no contexto do actual levantamento europeu da 2ª geração.
O SIS referiu que o estado de alerta interno é verde (depois de removidos os obstáculos Peseiro e Dias da Cunha) e que não se prevêem quaisquer motins ou levantamentos na 2ª Circular ou nas Antas. O facto de não termos emigrantes turcomanos, tajiquistaneses, cambodjianos ou budistas (salvo os acantonados no Budha's) faz com que a malta possa continuar no bem bom, enterrando ainda mais a cabeça na areia.
Os políticos profissionais apoiantes de Mário Soares disseram que, por eles, nada há a recear, pois às dez da noite todos fazem chichi e vão para a cama.
Ficou registada em acta a proposta dos Bloquistas que, em caso de levantamento, propõem, como Plano B, a substituição das "Ladyes Nights" pelas "2ª Generation Nights" com bebidas à borla para todos os jovens que se apresentem nas respectivas boites com cocktails molotov, bidons de gasolina, embalagens de álcool isopropílico, isqueiros ou fósforos, prontos a usar.
Criteria for Performance Excellence
For those wishing to to know more on the benchmarking of PIEC (Plataforma para a Inovação, Exportação e Competitividade) have a look at the american tool, the Baldridge Criteria:
The Baldrige Criteria for Performance Excellence provides a systems perspective for understanding performance management. They reflect validated, leading-edge management practices against which an organization can measure itself. With their acceptance nationally and internationally as the model for performance excellence, the Criteria represent a common language for communication among organizations for sharing best practices. The Criteria are also the basis for the Malcolm Baldrige National Quality Award process.
More information at
http://baldrige.nist.gov/
CRM
É também objectivo deste despretensioso blogue dar uns "toques" na área da gestão...
Hoje é a vez de falar no CRM - Customer Relationship Management, um dos vocábulos mais em voga.
O nome diz tudo - gerir a relação com o Cliente - só que, de novo, nada tem. Então, porque é que se fala tanto nisto? Porque as empresas de software (aquelas que desenvolvem programas de automação de tarefas) desenvolveram programas - alguns bem caros - destinados a darem "resposta" ao problema. Primeiro, para um rentável nicho de mercado, as grandes empresas e, mais recentemente, para as PMEs, não tão rentável - ou talvez não -, mas de grande dimensão.
Esta resposta mais não é do que uma solução tecnólogica - automatiza os processos do relacionamento com o Cliente -; não se pense que é uma varinha de condão geradora de acréscimo de vendas e resultados.
Para isso, ainda não há substituto (leia-se programa de software) para o estratega, para um bom portfolio de oferta, capacidade produtiva e gestão de recursos humanos.
Felizmente...
O Zé Trombinhas
Como os meus mais atentos leitores devem ter verificado, o Zé Trombinhas é um típico personagem do "bass-fond" lisboeta, com origem no Norte. É um indivíduo que em nada contribui para a melhoria da sociedade em geral.
Quando criei este "boneco" foi para dar mais uma pitada de humor polítco ao blogue. Mas, infelizmente, o Zé Trombinhas não é, nem de longe, o alvo mais difícil de abater. Eliminar estes parasitas da nossa sociedade é o mesmo que para um cirurgião extirpar um simples quisto nas costas.
Temos males muito mais difícies de curar. E de génese difícil de explicar...
Como, por exemplo, verificarmos que portugueses não ricos, mas milionários, recorrem, sem qualquer pejo, a todas as artimanhas possíveis e imaginárias para não pagarem impostos. Mesmo que o valor sonegado ao Estado apenas alcance para a compra de mais uma malinha Vuiton!
Deixo-te, meu querido Padre António Vieira, este desabafo: que ardas lá no inferno, por teres pregado aos peixes e não a certos (muitos) portugueses!
LEONOR
Hola, que tal?
El pimpollo que veis en la foto de al lado se llama Leonor y corre el serio riesgo de ser, un día, la reina de España. Por lo que va, es princesa, bonita y salerosa, verdad?
Pues como tengo una costilla de republicano, yo las prefiero un poco mas maduras así por los veinte…
Y por hablar de niñas, como lo habéis pasado con todas esas estrellas de la canción en la fiesta del MTV? Por lo menos se habló de lisboa y por buenas razones. Ustedes tenéis que promocionar lo vuestro que, vamos, vale el esfuerzo! Y esto del MTV pega muy fuerte en la juventud.
Y acabo hablando de alguna juventud que se ha vuelto loca. Me refiero claro a lo que se pasa en Francia. Es que si esta movida de echarle candela a los coches pega por aquí o por hay, vamos a resolver el problema del tráfico urbano.
Pero hablando en serio este asunto de los emigrantes del norte de África (y nosotros tenemos también los de América Latina) es complicado e? Os acordáis hace poco de lo que paso en Ceuta y Melilla? Hay que rezarle a la Virgen del Rocío.
Venga, hasta luego.
Desde Madrid, Emilio Santoro
Agenda (03)
Nos dias 9 e 10 de Novembro, a Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa vai realizar o 4.º Business Forum – Jornadas de Encontro entre Empresas e Alunos.
O Business Forum distingue-se doutros eventos do género por não ter como único propósito o recrutamento. O objectivo é, sobretudo, possibilitar a aproximação entre as empresas e os futuros candidatos.
Para mais informações sobre o Business Forum 2005 favor contactar o Gabinete de Apoio Profissional, através do telefone 213801632 ou do e-mail
gap@fe.unl.pt
Le Ciel Tombe sur la Tête
Tal como sugere o título do último album de Astérix, parece que o céu caiu, finalmente, sobre a cabeça não dos irredutíveis gauleses mas das empresas "relapsas".
Dos jornais:
Agosto/05 - a Segurança Social avança com penhoras simultâneas às contas bancárias de quase 3 mil empresas com dívidas; total em dívida: 120 milhões de euros!
Outubro/o5 - a Segurança Social inicia uma operação de venda em massa de imóveis penhorados, no valor de aprx. 30 milhões de euros!
Outubro/05 - a Direcção-Geral de Contribuições e Impostos avança com penhoras electrónicas de depósitos bancários e acções visando contribuintes com dívidas em processos de execução fiscal e abre processos de contra-ordenação a 40 mil empresas que não efectuaram o pagamento especial por conta (PEC) referente a 2004.
Até ao final do ano, a SS pretende recuperar cerca de 200 milhões de euros e a DGCI tem mais de 22900 prédios penhorados avaliados em cerca de 477 milhões de euros cuja venda poderá ocorrer até a o final do corrente ano.
Alea jacta est!
El Computer
A Spanish teacher was explaining to his class that in Spanish, unlike English, nouns are designated as either masculine or feminine.
"House" for instance, is feminine: "la casa."
"Pencil," however, is masculine: "el lapiz."
A student asked, "What gender is 'computer'?" Instead of giving the answer, the teacher split the class into two groups, male and female, and asked them to decide for themselves whether "computer" should be a masculine or a feminine noun. Each group was asked to give four reasons for its recommendation.
The men's group decided that "computer" should definitely be of the feminine gender ("la computer"), because:
1. No one but their creator understands their internal logic; 2. The native language they use to communicate with other computers is incomprehensible to everyone else; 3. Even the smallest mistakes are stored in long term memory for possible later retrieval; 4. As soon as you make a commitment to one, you find yourself spending half your paycheck on accessories for it.
(No chuckling... this gets better!)
The women's group, however, concluded that computers should be Masculine ("el computer"), because:
1. In order to do anything with them, you have to turn them on; 2. They have a lot of data but still can't think for themselves; 3. They are supposed to help you solve problems, but half the time they ARE the problem; and 4. As soon as you commit to one, you realize that if you had waited a little longer, you could have gotten a better model.
And the winner is...
Dimensão
Chamo a atenção para a publicação hoje de um interessante artigo de Luís Todo Bom, no Jornal de Negócios intitulado "Os Campeões Empresariais Nacionais".
Destaco as seguintes frases:
"Neste processo de evolução para o «Portugal dos Pequeninos» em que vêm ao de cima os defeitos mais marcantes do povo português, ou seja, a inveja e a mesquinhez, nem sequer se cuida de estudar o movimento empresarial com um mínimo de profundidade e rigor intelectual.""Se não invertermos rapidamente esta situação criando um ambiente amigo das empresas e dos gestores empresariais, com dimensão internacional, o aprofundamento desta crise será inevitável, com todas as consequências sociais ao nível do emprego e do bem-estar do povo português."
Podem consultar o artigo em http://www.negocios.pt/default.asp?CpContentId=267084
Desenrascanço
>From Wikipedia, the free encyclopedia.Desenrascanço is a Portuguese word used in common language in Portugal, to express an ability to solve a problem without the adequate tools or proper technique to do so and by use of sometimes imaginative resourcefulness when facing new situations. Achieved when resulting in a hypothetical good-enough solution. When that good solution escapes us we get a failure ( enrascanço - entanglement).
Most Portuguese people strongly believe it to be one of their most valued virtues and a living part of their culture.E esta, heim?
A Maçonaria na América do Sul
Na América houve maçons ilustres. Os seus libertadores foram todos maçons: Washington nos Estados Unidos; Miranda o Padre da Liberdade sul-americana; San Martin e O'Higgins, na Argentina; Bolívar no Norte da América do Sul; Marti em Cuba; Benito Juarez no México, o Imperador D. Pedro I e o marechal Deodoro da Fonseca, no Brasil.
De forma simplista, pode-se dizer que, no período da libertação da América do Sul, co-existiram duas correntes maçônicas:
A Maçonaria inglesa ou azul, defensora da Monarquia Constitucional e a Maçonaria francesa ou vermelha, favorável à República Constitucional.
A Monarquia Constitucional era vista na época como capaz de manter a unidade da América do Sul portuguesa e da espanhola que davam os seus primeiros passos como independentes. O general San Martin era favorável à Monarquia Constitucional e Simon Bolívar à Republica Constitucional.
Um exemplo interessante é o da mítica Loja Lautaro (o nome provém de um cacique índio do Chile) criada, supõe-se, na Argentina, por José San Martín. Saber se alguma vez existiu como Loja Regular Maçónica ou, antes, como sociedade patriótica aglomeradora de um conjunto de personalidades que tinham como objectivo comum a luta pela independência do seu país, é tema para historiadores...
Hebdomadário "O Otimista" - Nr. 44
EU TAMBÉM SOU POLÍTICO
Publicamos, de seguida, os resultados do inquérito nacional organizado por este hebdomadário, em colaboração com a Marquepescas, Universidade Muçulmuna do Cacém, TVA e Diário do Povo.
Em resposta à pegunta, você é político?
Dos inquiridos, 1.437.895 responderam que sim, se o salário for bom, 2.325.745 responderam que sim e estão-se nas tintas para o salário, querem é comissões, 325.675 responderam que foram mas estão na reforma e os restantes disseram que não eram, mas estavam cansados de pagar aos ditos cujos. Cavaco Silva recusou responder e Mário Soares disse que só responderia à hora do telejornal, para todas as estações de televisão e, em directo. A jornais Moçambicanos, Soares não responde!~
O inquérito tem um grau de certezas desconhecido, uma margem de erro mais que tal e foi inteiramente pago pelo PS.
Entrepreneurship (10)
Still connected with our business plan, it is time to look at expenses:
Do you know what your expenses will be for: rent, wages, insurance, utilities, advertising, interest, etc.?
Do you need to know which expenses are direct, indirect, or fixed?
Do you know how much your overhead will be?
Do you know how much your selling expenses will be?
But do not forget risk:Are you aware of any major risks associated with your product, service and/or business?
Can you minimize any of these major risks?
Are there major risks beyond your control?
Can these risks bankrupt you?
Poesia Latinoamericana (09)
ANDRÉS BELLO (1781 – 1865)
Nascido em Caracas e falecido no Chile, Andrés Bello foi um dos humanistas e intelectuais mais brilhantes da América Latina; foi filólogo, jurista e poeta neoclássico, professor de Bolívar e reitor da Universidade do Chile para cuja cultura muito contribuiu; foi nomeado, em 1851, membro honorário da Real Academia Espanhola da Língua.
Deja, discordia bárbara, el terreno
que el pueblo de Colón a servidumbre
redimió vencedor; y allá vomita,
aborrecida furia, tu veneno,
y esa tu tea, a cuya triste lumbre
el tierno pecho maternal palpita,
allá tan sólo agita,
donde jamás fue oído
de libertad el nombre,
y donde el cuello dobla, encallecido
bajo indigna cadena, el hombre al hombre
Career Management (07)
Now that you decided to find a tutor or mentor for your career, try to get the most out of this relationship. The following four tips may help:
1. Connect with like-minded professionals:
See what you are looking for regarding objectives and values and find someone who shares those feelings. You might be interested on making money, while your mentor prefers to help people, so a conflict might arouse.
2. Get together often, but do not abuse:
People's goals and ambitions change constantly, so meeting about six times a year with your tutor gives you the chance to cope with that dynamics.
3. Be open and forthright:
The relationship with your mentor must be kept always at a confidential level, because you need to be open and trustful if you want to get a good and honest feedback.
4. Make it personal:
Do not limit discussions to career-related topics; serious problems at home in terms of finances or family can affect a person's ability to concentrate at their job. Remember that your tutor is an experienced person (if you made the right choice).
Fermentelos, 1º de Novembro de 1755
Jesus, Maria e José
Excelentíssimo e Reverendíssimo Senhor
Mandame Vossa Excelência Reverendíssima informar por ordem de sua Real Magestade sobre a matéria do que sexprimentou naquele tão tremendo dia do juízo que passou o primeiro de Novembro de 1755 e eu o que na matéria posso responder hé o seguinte:
Seriam dez horas quando começou a sentir-se o estrondo do arrulho e não posso por mim dizer de que parte principiou porquanto me achey, e conservey no confessionário assistindo a hu sacramento e quando vi os grandes impulsos mextrahi para o pavimento da igreja exprimentey que todo o edifício pendia com impulssos graves para o norte e sul ficando sempre todo em seu ser; porém me informarão pessoas que se achárão fora dos edifícios que o eco do arrulho viera do nascente para o poente; e das 11 para o meyo dia se percebeu muito bem segundo, porém não foi senão de passagem, o primeiro duraria tempo de se rezarem duas estaçõens, quando muito fosse, com impulssos iguais, mas de norte para sul com mayor ímpeto; e no que respeita às ruínas em edifícios, nesta minha freguesia, não tenho notícia nem menor nem sei que edifício algum ficasse com lesam. Nem também nesta freguesia ouve morte de pessoas nem mecânicas, e menos distantes porque as não há. Também nem nos rios, nem fontes sixperimentou novidade e só sim tive informaçam que no sítio donde se acha a capela de nossa Senhora das Febres desta freguesia se abriram dous pedaços de terra e fomentava lodo preto, vaporando, como fervendo; mas logo se cerraram por si foi só enquanto durou a tormenta.
As providências que se derão logo pello eclesiástico e secullar nesta freguesia forão graves e gravíssimas penitências com procições muito prefeitas.
Mais terramotos têm havido de dia, e de noyte, mas não me é possível o declarar o tempo, pois só sim sei que não tem havido mayores impulssos que os do primeiro nem destruições.
Não há também quem se lembre de outro senão que estes forão os primeiros que ouvirão e que nunca ouvera memória de tal demonstraçam.
E he o que posso informar a Vossa Excelência que ordenará o que for servido. Fermentelos e de Mayo 13 de 1756.
De Vossa Excelência
Subdito muito humilde
O Vigário Domingos Francisco da Rua
Em Fermentelos, do Prof. Artur N. Vidal
Há poucos dias, ouvi um trecho de uma conferência dada por um tal Senhor Forbes que, referindo-se a Portugal, disse: 
